รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน, รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว, รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อยฟัง และไม่เข้าใจในตัวเรา

โค้ชปกรณ์ 4
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา
อบรม สัมมนา แนวโค้ชชิ่ง
อาการของโค้ชชี่ (Coachee)
รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน
รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว
รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อยฟัง และไม่เข้าใจในตัวเรา
หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching)
เลิกถามว่า "ทำไมจึงเป็นอย่างนี้?" ให้ถามว่า "ทำอย่างไรจึงแก้ไขได้?" แทน
สร้างทัศนคติเชิงบวกโดยการมองข้อดี (จับถูก) ของผู้อื่น
ความรู้สึกที่เกิดขึ้นในการสรุปว่า ลูกน้องไม่ทำงาน, เพื่อนไม่ช่วยเหลือเลย, หัวหน้าไม่เข้าใจ ถึงแม้จะเป็นเรื่องจริงก็เป็นแค่มุมมองของเราในเรื่องนั้นๆ คนอื่นๆที่เราเกี่ยวข้องอาจจะไม่คิดอย่างนั้นก็ได้ ลูกน้องอาจคิดว่าเขาเต็มที่แล้ว, เพื่อนอาจรู้สึกว่าเขางานยุ่งอยู่, หัวหน้าอาจคิดว่าทำไมเราไม่เข้าใจเข้าก็ได้ เพราะเมื่อแต่ละคนต่างมีมุมมองของตัวเอง ย่อมเห็นไม่ตรงกัน หากไม่ปรับความเข้าใจกัน ก็ยากที่จะทำงานร่วมกันได้
ดังนั้นเมื่อไรที่เรารู้สึกในเรื่องดังกล่าว ก็เพราะเราใช้คำถามกับตัวเองว่า "ทำไมจึงเป็นอย่างนี้?" ซึ่งคำถามนี้จะไม่มีคำตอบ เพราะเราถามตัวเราเอง คนอื่นไม่ได้ยิน เลยไม่มีคนตอบ ทำให้เรายิ่งอึดอัดมากขึ้น แต่ถ้าเราเปลี่ยนคำถามใหม่เป็นว่า "ทำอย่างไรให้ลูกน้องทำงาน?, ทำอย่างไรให้เพื่อนช่วยเหลือ?, ทำอย่างไรให้หัวหน้าเข้าใจ?" เราจะนึกวิธีการต่างๆมากมาย ซึ่งขึ้นอยู่กับว่าเราจะเลือกวิธีไหนที่ได้ผลมากที่สุด อย่างน้อยก็พอมีทางออก ดีกว่าความรู้สึกที่ถูกกระทำแล้วไม่มีทางออก

การทำอย่างไรกับผู้อื่น คงต้องสร้างทัศนคติเชิงบวก โดยการมองข้อดีของผู้อื่น คนทุกคนมีทั้งข้อดีและข้อเสีย เราสามารถเลือกมองข้อดีหรือข้อเสียของเขาก็ได้ แต่ถ้าเราเลือกมองข้อดี เราก็อยากที่จะปฏิสัมพันธ์ด้วยและเห็นวิธีการที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นชัดเจนขึ้น คนทุกคนมีวิธีการที่จะทำให้ผู้อื่นทำงานและเข้าใจในตัวเรา เพียงแต่ความรู้สึกที่ไม่ดีเกิดขึ้นก่อน จึงไม่ค่อยอยากทำตามที่ตั้งใจไว้ หากเรามองข้อดีก็จะเกิดความรู้สึกดี วิธการของเราที่จะปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นก็จะดีด้วย ผู้อื่นได้รับความรู้สึกดีๆจากเรา ก็ย่อมแสดงออกถึงเรื่องดีๆตอบด้วยเป็นอัตโนมัติแน่นอน
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก, ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร, กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถาม

โค้ชปกรณ์

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก, ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร, กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถาม

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถามหัว…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก, ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

โค้ชปกรณ์

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก, ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coachi…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ, ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่, ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ, ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่, ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง หัวข้อที่ใช้ในกา…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน, ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ, เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ

โค้ชปกรณ์

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน, ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ, เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ หัวข้อ…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม, เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม, สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม เหนื่อยที่จะพูด

โค้ชปกรณ์

ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม, เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม, สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม เหนื่อยที่จะพูด

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม สั่งงานแล้…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที, ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย, ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกที

โค้ชปกรณ์

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที, ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย, ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกที

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที, มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี, เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้, ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดี

โค้ชปกรณ์

เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที, มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี, เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้, ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดี

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี เราอยู่ของเรา…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก), มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง, ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด พยายามแล้วแต่ทำไม่เสร็จ

โค้ชปกรณ์

นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก), มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง, ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด พยายามแล้วแต่ทำไม่เสร็จ

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก) มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง ทำงานไม่…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง