ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม, เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม, สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม เหนื่อยที่จะพูด

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา
อบรม สัมมนา แนวโค้ชชิ่ง
อาการของโค้ชชี่ (Coachee)
ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม
เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม
สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม เหนื่อยที่จะพูด ี
หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching)
ภาวะผู้นำเกิดขึ้นจากภายในตัวเรา ที่ผู้อื่นมองเห็นและยอมรับเอง
การเอาใจเขามาใส่ใจเรา เพื่อให้เข้าใจผู้อื่นมากขึ้น
การเป็นหัวหน้า (ผู้นำ) ผู้อื่นนั้น เป็นเรื่องที่ดี เพราะเราจะได้มีโอกาสพัฒนาผู้อื่นให้ก้าวหน้าเพิ่มขึ้น จริงๆแล้วการเป็นผู้นำไม่ได้ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง เราสามารถเป็นผู้นำได้ตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บุคคลแรกที่จะต้องนำเลยคือ ตัวเราเอง เมื่อไรที่เราอยากพัฒนาภาวะผู้นำภายในตัวเอง ลองนำตัวเองก่อนว่าเราทำตามที่เรานำหรือไม่
เช่น
เราอยากให้เรามีวินัย เราจะนำตัวเราเองให้มีวินัยได้อย่างไร?
เราอยากกระตือรือร้น เราจะทำให้ตัวกระตือรือร้นได้อย่างไร?
เราอยากเป็นคนรับผิดชอบ เราจะทำอย่างไรให้เรารับผิดชอบ?
เราอยากสื่อสารให้ผู้อื่นรู้เรื่อง เราจะพัฒนาตัวเองด้านการสื่อสารอย่างไร?
ถ้าเราลองนำตัวเองก่อนในคุณสมบัติต่างๆเหล่านี้ เราก็จะเข้าใจความคิด ความรู้สึกของเราเมื่อถูกผู้อื่นนำ หรือเราจะไปนำผู้อื่นได้มากขึ้น เพราะเราคงปฏิบัติได้ไม่ครบตามที่เราต้องการแน่ๆเลย และเราก็คงให้อภัยหรือให้กำลังใจตัวเอง ในการเริ่มต้นเพื่อพัฒนาตัวเองใหม่ การเป็นผู้นำคนอื่นก็เช่นเดียวกัน เราก็คงต้องคอยพัฒนาเขา และ/หรือ ให้เขาพัฒนาตัวเองด้วย โดยคอยสอน, สั่ง และให้กำลังใจเพื่อให้เขาพัฒนาตัวเองเพิ่มขึ้น ซึ่งภาวะความเป็นผู้นำจะเกิดขึ้นจากภายในของบุคคลนั้นๆ เป็นสิ่งที่ผู้อื่นมองเห็นได้เองจากการกระทำ มิใช่สิงที่ไปคอยบอกผู้อื่นว่าเราเป็นผู้นำ

เมื่อเราพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเราเพิ่มขึ้นแล้ว เราจะเข้าใจผู้อื่นและตัวเรามากขึ้น เพราะเราจะคอยเอาใจเขามาใส่ใจเรา เพื่อให้เข้าใจผู้อื่นมากขึ้น และเมื่อเราเข้าใจผู้อื่นแล้ว เราก็จะสามารถนำผู้อื่นได้มากขึ้น เหมือนเมื่อเราให้กำลังใจตัวเองแล้วเราก็นำตัวเองได้ง่ายขึ้น การเป็นผู้นำเป็นเรื่องดีนะครับ แต่เราไปมองด้านลบ เราจึงไม่ค่อยอยากเป็นผู้นำใคร จริงๆแล้ว ผู้นำที่แท้จริงคือ ผู้อื่นอยากตาม มากกว่าเราอยากไปนำเขาครับ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที, ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย, ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกที

โค้ชปกรณ์

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที, ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย, ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกที

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที, มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี, เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้, ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดี

โค้ชปกรณ์

เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที, มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี, เราอยู่ของเราเฉยๆ แต่มีคนอื่นเอาปัญหามาให้, ปัญหาบางอย่างแก้ไขไม่ได้ ทำอย่างไรดี

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) เครียด ปัญหารุมเร้า แก้ไม่หมดสักที มีแต่เรื่องยุ่งๆเกิดขึ้นกับเรา ไม่รู้จะทำอย่างไรดี เราอยู่ของเรา…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก), มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง, ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด พยายามแล้วแต่ทำไม่เสร็จ

โค้ชปกรณ์

นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก), มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง, ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด พยายามแล้วแต่ทำไม่เสร็จ

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก) มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง ทำงานไม่…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน, รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว, รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อยฟัง และไม่เข้าใจในตัวเรา

โค้ชปกรณ์

รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน, รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว, รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อยฟัง และไม่เข้าใจในตัวเรา

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อย…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก, ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร, กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถาม

โค้ชปกรณ์

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก, ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร, กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถาม

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถามหัว…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก, ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

โค้ชปกรณ์

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก, ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coachi…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ, ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่, ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ, ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่, ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเอง หัวข้อที่ใช้ในกา…

อ่านต่อ
แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน, ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ, เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ

โค้ชปกรณ์

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน, ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ, เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษาอาการของโค้ชชี่ (Coachee) ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆ หัวข้อ…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง