ก่อนอื่นเรามาทำความรู้จักกับ NLP (Neuro-linguistic programming) กับพอสังเขปดูกันหน่อย ผู้ที่คิดแนวทางนี้คือ ริชาร์ดแบนด์เลอร์ และ จอห์น กรินเดอร์ โดยเชื่อว่า การทำงานของสมอง ความคิด จิตใจ จะเชื่อมต่อถึงกันผ่านจิตใต้สำนึกและจิตสำนึก ทำให้เราทำอะไรบางอย่างที่ไม่สอดคล้องกับเป้าหมาย เกิดจากโปรแกรมข้อมูลที่ไม่เป็นประโยชน์ หากสามารถปรับเปลี่ยนข้อมูลที่เป็นประโยชน์แทนที่ในจิตใต้สำนึกแล้ว ก็จะทำให้คนประสบความสำเร็จได้อย่างไม่จำกัด
ผมเชื่อว่าแนวคิดดีส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตของเรา และโค้ชเป็นผู้ที่ดึงศักยภาพของโค้ชชี่ออกมา โดยทำให้โค้ชชี่ปรับเปลี่ยนความเชื่อของตัวเองเสียใหม่ โดยการคิดอีกด้านหนึ่งของสิ่งที่เขาติดอยู่ ซึ่งวงจรพฤติกรรมกล่าวไว้ว่า
“ความคิด ความรู้สึก การกระทำ พฤติกรรม”
ทำให้เห็นว่ามีความสอดคล้องกับ NLP เป็นอย่างมาก
ผมจึงนำหลักการของการโค้ชชิ่งและแนวทางของ NLP มาประกอบกันเป็น Style การโค้ชชิ่งของตัวเอง ดังนี้
หลักการของโค้ช คือ
กระตุ้นให้โค้ชชี่คิดด้วยตัวเอง
สร้างการเปลี่ยนแปลงโดยโค้ชชี่ปรับเปลี่ยนความคิดใหม่
โค้ชชี่มีวิธีการของตัวเองในการไปสู่เป้าหมาย
โค้ชชี่มองเห็นประโยชน์จะจูงใจให้ปฏิบัติ
ศักยภาพของโค้ชชี่ยังเหลืออยู่อีกมาก
แนวทางของ NLP มีดังนี้
การใช้ข้อมูลเชิงบวกกับตัวเองซ้ำๆ
การค้นหาจุดยึดติดที่ไม่ดีของตัวเองมาแก้ไข
การจินตนาการเป้าหมายว่าสำเร็จแล้ว
การเบรกพฤติกรรมของตัวเองที่ไม่ดีแล้วเปลี่ยนใหม่
การใช้การกระทำกำหนดอารมณ์ของตัวเอง
กระบวนการโค้ชชิ่งของผมใน Style ของตัวเองจะเน้นการใช้คำถามให้โค้ชชี่คิดถึงสถานการณ์ของตัวเอง (มองเห็นและยอมรับ) แล้วจูงใจให้ปรับเปลี่ยนความคิดที่มีประโยชน์ โดยการสร้างทางเลือกที่เหมาะสมของตัวเองขึ้นมาโดยจินตนาการ ว่าถ้าทำอย่างนี้แล้วผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร (มองว่าสำเร็จแล้ว) ก็จะจูงใจให้โค้ชชี่
Coach's Talk
Coachtalk#9 เป้าหมายของการเป็นโค้ช
15 ม.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#9 เป้าหมายของการเป็นโค้ช
ผมอยากเป็นโค้ชเพราะผมคิดว่า กระบวนการโค้ชช่วยทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเอง และยังทำให้ผมเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วย เนื่องจากทุกครั้งที่ผมโค้ชชิ่งใคร ผมก็จะ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
5 ธ.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
โค้ชเป็นบทบาทหนึ่งที่หัวหน้างานควรใช้ในการพัฒนาทีมงานเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ทีมงานสามารถใช้ความรู้ความสามารถ (ศักยภาพ) ของเขาได้ อย่างเต็มที่มากขึ้…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#7 โค้ชชิ่งผู้อื่นทีไร โดนตัวเองทุกที
7 พ.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#7 โค้ชชิ่งผู้อื่นทีไร โดนตัวเองทุกที
ผมชอบกระบวนการโค้ชชิ่งมาก เพราะเมื่อเรากำลังโค้ชชิ่งผู้อื่นโดยการใช้คำถามให้โค้ชชี่คิดในประเด็นที่เป็นปมของการค้นพบตัวเอง ทำให้มองเห็นตัวเอง หากเราคิด…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#6 โค้ชตัวเองกันก่อนแล้วจึงไปโค้ชผู้อื่น
10 ต.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#6 โค้ชตัวเองกันก่อนแล้วจึงไปโค้ชผู้อื่น
โค้ชใช้กระบวนการและวิธีการในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ผู้อื่นเพื่อให้เขาได้ใช้ศักย ภาพที่ซ่อนอยู่ของตัวเองแล้วดึงออกมาใช้ เพราะทุกวันนี้คนส่วนใหญ่ยังใช้ศ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#5 แนวทางการทำให้โค้ชชี่คิดได้ด้วยตัวเอง
12 ก.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#5 แนวทางการทำให้โค้ชชี่คิดได้ด้วยตัวเอง
หลักสำคัญของกระบวนการโค้ชชิ่งคือ การที่โค้ชสามารถทำให้โค้ชชี่คิดและมองเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นด้วยตัวเอง หากยอมรับและอยากเปลี่ยนแปลงก็จะนำไปสู่การค้นหาวิธี…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#4 การใช้คำถาม (Questioning) ไม่ยากอย่างที่คิด
8 ส.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#4 การใช้คำถาม (Questioning) ไม่ยากอย่างที่คิด
การฝึกอบรมในหลักสูตรต่างๆ ที่ผมใช้แนวทาง Group Coaching ส่วนใหญ่ผู้เรียนให้สาธิตการแสดงบทบาทสมมติ (Role Playing) ให้ดูว่าการดำเนินการทำ 1:1 Coaching เ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#3 การทำให้คนกระตือรือร้น
11 ก.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#3 การทำให้คนกระตือรือร้น
ปัจจุบันเรื่องที่น่าปวดหัวมากสำหรับผู้จัดการหรือหัวหน้างาน คือการจูงใจให้คนเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเพิ่มขึ้น เพราะความต้องการของผู้บริหารมีค่อนข…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#2 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
13 มิ.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#2 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
ใครที่สนใจการเป็นโค้ช เชิญทางนี้ครับ เพราะผมกำลังแลกเปลี่ยนหลักพื้นฐานที่ผมใช้ในการดำเนินการโค้ชชิ่งผู้บริหารในลักษณะ 1:1 Coaching ถ้าหากจับหลักพื้นฐา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#1 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
16 พ.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#1 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
ผมชอบการเป็นโค้ชมากเลยครับ ผมดำเนินการฝึกอบรมโดยใช้รูปแบบ Group Coaching มากว่า 5 ปี ทำให้เกิดความเชื่อมั่นว่า การฝึกอบรมที่สามารถทำให้ผู้เรียนเกิดการ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
การเรียนรู้การตั้งคำถาม เพื่อเป็นกระจกที่ใสสำหรับการสอน
โค้ชสุณิชชา
การเรียนรู้การตั้งคำถาม เพื่อเป็นกระจกที่ใสสำหรับการสอน
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัยมนุษย์ทุกคนเชื่อมั่นในตัวเองมากที่สุด แม้จะดิ้นรนหาคัมภีร์ หรือตำราที่มากมายเพื่อเสริมเติมมากเท่าใด ก็ยังใช้ความเชื่อ ความคิด…
อ่านต่อความภูมิใจกับการเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
โค้ชสุณิชชา
ความภูมิใจกับการเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัย เริ่มต้นจากความศรัทธาในแนวความคิดของ โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ที่เป็นบุคคลต้นแบบในด้านความมุ่งมั่น คิดสร้างสรรค์ และยึดเป้าห…
อ่านต่อ
Coach's Talk
หลักการโค้ชชิ่งที่ฝึกฝนและส่งมอบเป็นกระบวนการในคลาส
โค้ชสุณิชชา
หลักการโค้ชชิ่งที่ฝึกฝนและส่งมอบเป็นกระบวนการในคลาส
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัย จากการมุ่งมั่น พัฒนาตัวเองจากการเป็นโค้ชชี่และเป็นโค้ชในช่วงเวลาที่เข้มข้นมากขึ้นในช่วง 3 ปีมานี้ ที่สามารถทำได้มากกว่าการท่อ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
ผมตั้งใจจัดโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่อง "เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง" สำหรับผู้ที่กำลังเริ่มต้นการโค้ช ไม่รู้มีท่านใดสนใจบ้างครับ?…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
ตอนนี้สนใจเรื่อง ความลับของสมอง ทำงานอย่างไรให้สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้ (Brain Base Learning) เพราะโค้ชที่สามารถช่วยให้โค้ชชี่ใช้สมองของตัวเองไ…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง