คำถามนี้ ผมตั้งขึ้นมาเพื่อตัวเอง เพราะผมเชื่อว่า ความรู้เพียงอย่างเดียวไม่พอ ต้องนำความรู้ไปสู่การปฏิบัติด้วย และเมื่อปฏิบัติได้บ่อยๆก็จะกลายเป็นธรรมชาติของตัวเอง (competency) ในด้านนั้นๆ
สิ่งที่ผมใช้ฝึกทักษะการโค้ชของตัวเองเพื่อให้ตัวเองสามารถใช้อย่างเป็นธรรมชาติ มีประมาณนี้ครั
การฟังทุกคนให้เข้าใจในความเป็นตัวของเขาเองโดยไม่ใช้มาตรฐานของผมวัดเขา
ผมฝึกตั้งใจฟังที่มาของคำพูดและองค์ประกอบก่อนเป็นคำพูด (context) ไม่ตีความหมายแค่ที่คำพูด (content) เท่านั้น
การใช้คำถามเปิดเชิงบวกกระตุ้นให้คิด มากกว่าต้องการคำตอบโดยตรงจากผู้พูด
การอยู่การเรื่องราวของคนที่คุยด้วย อย่างมีสมาธิ
หยุดคิดเรื่องของตัวเองชั่วคราว
การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเองกับเรื่องที่ไม่ได้ดั่งใจอย่างมีเหตุผลและมีสติ ไม่ใช้อัตตาของตัวเองเป็นใหญ่
การให้ความคิดเห็นเพิ่มเติมเป็นแค่ทางเลือก ไม่บังคับให้ต้องเชื่อหรือปฏิบัติตาม
การมีความสุขที่ได้เรียนรู้เรื่องที่แตกต่างของเรากับผู้ที่เกี่ยวข้องด้วย
ความเชื่อที่เป็นข้อจำกัด

ผมตั้งใจแทรกการปฏิบัติตัวแบบนี้กับเหตุการณ์ต่างๆ ที่ผมดำเนินชีวิตอยู่ไม่ว่าจะเรื่องอะไรก็ตามที่เกี่ยวข้องกับผู้อื่น เพื่อฝึกฝนทักษะการโค้ชของตัวเองไปเรื่อยๆ ถึงแม้ว่าจะไม่ได้ทำหน้าที่โค้ชก็ตามครับ ผมหลงรักการโค้ชมากเกินไปไหมครับ (เพี้ยนไปแล้ว)
เป้าหมาย แผนงาน การปฏิบัติ ของผมควรสอดคล้องกัน แนวความคิดนี้จึงเกิดขึ้นครับ
Coach's Talk
Coachtalk#19 พัฒนาทักษะการฟังเชิงลึก (Deep Listening)
26 พ.ย. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#19 พัฒนาทักษะการฟังเชิงลึก (Deep Listening)
คำถามนี้ทำให้ผมต้องสำรวจตัวเองในฐานะโค้ชเพิ่มขึ้นครับ โค้ชคือผู้ที่คอยช่วยเหลือผู้อื่นให้สามารถนำเอาความสามารถ (ศักยภาพ) ของตัวเองออกมาใช้ได้เต็มที่ ด…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#18 การสร้างชุดคำถามของตัวเองเพื่อการฝึกฝน
20 ต.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#18 การสร้างชุดคำถามของตัวเองเพื่อการฝึกฝน
การสร้างชุดคำถามที่ทรงพลัง (Powerful Questions)โค้ชที่มีคุณภาพสามารถทำให้โค้ชชี่เกิดการฉุกคิดเรื่องดีได้ด้วยการใช้คำถามที่ทรงพลัง (Powerful Questions)…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#17 การรับฟังอย่างตั้งใจคือหัวใจสำคัญของการเป็นโค้ช
18 ก.ย. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#17 การรับฟังอย่างตั้งใจคือหัวใจสำคัญของการเป็นโค้ช
หัวใจสำคัญอย่างหนึ่งของทักษะการเป็นโค้ชคือ “การรับฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)” เพราะการฟังทำให้โค้ชเข้าใจในเรื่องราวของโค้ชชี่มากขึ้น และสามารถใ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#16 โค้ชมืออาชีพต่างจากโค้ชมือสมัครเล่นตรงไหน?
18 ส.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#16 โค้ชมืออาชีพต่างจากโค้ชมือสมัครเล่นตรงไหน?
วันนี้ตั้งคำถามกับตัวเองเล่นๆสัก 1 วันแบบสบายๆ แล้วใครตัดสินว่าเราเป็นโค้ชมืออาชีพแล้วหรือยัง? โค้ชมืออาชีพ อาจไม่ใช่คนที่มีอาชีพเป็นโค้ชก็ได้ เพราะคน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#15 หลักการและเครื่องมือประกอบการโค้ชที่ดี
16 ก.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#15 หลักการและเครื่องมือประกอบการโค้ชที่ดี
โค้ช คือ บุคคลที่ใช้กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching) ให้ผู้อื่น (โค้ชชี่) เกิดแนวความคิดที่ดีของตัวเอง นำไปสู่การค้นหาทางเลือกที่เหมาะสมของตัวเอง เพื่อลงม…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#14 การพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชกับสถาบันต่างๆ
12 มิ.ย. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#14 การพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชกับสถาบันต่างๆ
วันนี้ผู้บริหารหลายๆ ท่านมีความประสงค์ที่จะพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ช เพราะมีความเชื่อว่าโค้ชสามารถช่วยผู้อื่น (โค้ชชี่) ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาได้อย่างเ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#13 ข้อควรระวังของการเป็นโค้ช
15 พ.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#13 ข้อควรระวังของการเป็นโค้ช
โค้ชมีความมุ่งหวังที่ดีกับโค้ชชี่ พร้อมช่วยเหลือให้โค้ชชี่ประสบความสำเร็จกับเป้าหมายของตัวเอง พยายามทำทุกวิถีทางที่จะให้โค้ชชี่มีทางออกและแนวทางที่ดี…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#12 ความหมายของการโค้ช อย่างสั้นๆ
17 เม.ย. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#12 ความหมายของการโค้ช อย่างสั้นๆ
การเข้าใจความหมายของการโค้ช (Coaching) จะทำให้การปฏิบัติตัวในฐานะโค้ชดำเนินไปตามหลักการที่ถูกต้อง ส่วนแนวทางในการโค้ชที่แต่ละคนมีไม่เหมือนกันก็ขึ้นอยู…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#11 การเรียนรู้การเป็นโค้ชที่ดีกับสถาบันการโค้ชไทย (TCI)
13 มี.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#11 การเรียนรู้การเป็นโค้ชที่ดีกับสถาบันการโค้ชไทย (TCI)
ตอนนี้ผมกำลังอยู่ระหว่างการฝึกอบรมเพื่อเป็นโค้ชตามแนวทางของสถาบันการโค้ชไทย (Thailand Coaching Institute) ดำเนินการสอนโดยโค้ชเทิดทูน ไทศรีวิชัย ซึ่งใช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#10 การใช้แนวทาง NLP กับการโค้ชชิ่ง
15 ก.พ. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#10 การใช้แนวทาง NLP กับการโค้ชชิ่ง
ก่อนอื่นเรามาทำความรู้จักกับ NLP (Neuro-linguistic programming) กับพอสังเขปดูกันหน่อย ผู้ที่คิดแนวทางนี้คือ ริชาร์ดแบนด์เลอร์ และ จอห์น กรินเดอร์ โดยเ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#9 เป้าหมายของการเป็นโค้ช
15 ม.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#9 เป้าหมายของการเป็นโค้ช
ผมอยากเป็นโค้ชเพราะผมคิดว่า กระบวนการโค้ชช่วยทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเอง และยังทำให้ผมเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วย เนื่องจากทุกครั้งที่ผมโค้ชชิ่งใคร ผมก็จะ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
5 ธ.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
โค้ชเป็นบทบาทหนึ่งที่หัวหน้างานควรใช้ในการพัฒนาทีมงานเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ทีมงานสามารถใช้ความรู้ความสามารถ (ศักยภาพ) ของเขาได้ อย่างเต็มที่มากขึ้…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง

