การโค้ชตามหลักการการบริหาร (Management Coaching)

การโค้ชตามหลักการการบริหาร (Management Coaching) นับเป็นเรื่องสำคัญของผู้บริหารและผู้จัดการ เพราะปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ทีมงาน ประสบความสำเร็จนั่นต้องใช้หลักการ การบริหารอยู่หลายๆเรื่อง การทำให้ผู้บริหารและผู้จัดการ ตระหนักรู้และใช้หลักการการบริหารของตัวเองให้เหมาะสมกับเป้าหมายและเหตุการณ์ต่างๆ จึงเป็นสิ่งที่สำคัญเป็นอย่างยิ่ง

แนวความคิดเบื้องต้นของผมนั้น ผมเชื่อว่า ผู้บริหารทุกคนมีหลักการการบริหาร Style ของตัวเองอยู่แล้ว เพียงแต่ไม่ได้กำหนดเป็นแนวทางที่ชัดเจน ทำให้การแก้ปัญหาต่างๆ จึงใช่แค่ความคิด ความรู้สึก เฉพาะหน้า ซึ่งอาจไม่มีประสิทธิผลมากพอ

การโค้ชด้วยหลักการการบริหาร มุ่งเน้นให้ผู้บริหารได้คิดในเชิงบริหารมากกว่าการคิดวิธีการเพียงอย่างเดียว เพราะหลักการของการบริหาร โดยส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญที่ภาพรวมมากกว่ารายละเอียด เช่น Performance Management, Risk Management, Conflict Management, Strategic Management เป็นต้น

ตัวอย่างคำถามที่สะท้อนให้ผู้บริหารฉุกคิดแล้วเลือกหลักการการบริหารที่เหมาะสม เช่น
สถานการณ์ในปัจจุบันควรเลือกหลักการบริการใด ?
คุณคิดว่า หลักการบริการที่เหมาะสมกับเหตุการณ์คือเรื่องใด ?
อะไรเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้คุณเลือกหลักการบริหารนี้ ?
หลักการการบริหารที่คุณเลือกจะสามารถแก้ปัญหาหรือบรรลุเป้าหมายใด ?
ถ้าทุกอย่างไม่เป็นอย่างที่คาดหวังไว้ คุณจะใช้หลักการการบริการใด ?
การดำเนินเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด คุณตั้งใจใช้หลักการบริหารใด ?
ถ้าคุณเลือกหลักการ การบริหารบนสถานการณ์แข่งขันนี้ คุณเลือกหลักการใด ?
คุณคิดว่า หลักการการบริหารนี้ จะสร้างการเปลี่ยนแปลงในเรื่องอะไรบ้าง ?

การทำให้ผู้บริหารเลือกหลักการการบริการตามสถานการณ์และ Style ที่เหมาะสมของตัวเองแล้ว จะทำให้ค้นหาวิธีการและแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและเหมาะสมมากขึ้นครับ

ตัวอย่างคำถามเป็นเพียงแนวทางให้ประยุกต์ใช้ประกอบกับคำถามอื่นๆ ในระหว่างการโค้ช ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแนวทางของการโค้ชแต่ละท่านนะครับ

# Management Coaching# หลักการการบริหาร# การโค้ช# ผู้บริหาร

การโค้ชโดยใช้หลักการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Coaching) การโค้ชเพื่อเสริมภาวะผู้นำ (Leadership Coaching)

ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการโค้ช

การโค้ชโดยใช้หลักการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Coaching)

กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching Process)

ความแตกต่างของการโค้ชแต่ละแบบ

การนำเทคนิคการโค้ชแบบต่างๆ ไปใช้

ทฤษฏีการโค้ช

การฝึกฝนทักษะการโค้ช (Coaching Skill)

การโค้ชตัวเอง (Self Coaching)

ความสำเร็จของการโค้ชคืออะไร?

หัวใจสำคัญของการโค้ช (Heart of the Coach)

การถอดบทเรียน (Unpack) การโค้ช

การโค้ช (Coaching) เปรียบเสมือนกระจกเงา

การโค้ชทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Group Coaching)

การสร้างโค้ชในตัวเอง (Inner Coach)

การเป็นโค้ชให้ผู้จัดการ (Manager Coach)