การโค้ชเพื่อเสริมภาวะผู้นำ (Leadership Coaching)

การโค้ชเพื่อเสริมภาวะผู้นำ (Leadership Coaching) มุ่งเน้นให้โค้ชชี่ได้ใช้ ศักยภาพด้านการเป็นผู้นำ ภายในตัวเอง (Leadership within you) ในการนำไปบริหารและพัฒนาทีมงานให้มีความเหมาะสมและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด

แนวความคิดของผมนั้น...ผมไม่สามารถพัฒนาให้ใครเป็นผู้นำได้ เพราะภาวะความเป็นผู้นำเกิดขึ้นจากภายในของบุคคลนั้น ดังนั้นเขาต้องเป็นผู้พัฒนาตัวเองให้มีภาวะผู้นำที่สูงขึ้นเอง

การโค้ชเพื่อเสริมสร้างภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership Coaching) จึงเป็นหัวข้อหลักที่ผมมักใช้ในการโค้ชให้กับผู้จัดการและผู้บริหารมองเห็นความสำคัญ ของการเป็นผู้นำใน Style ของตัวเองแต่เป็นที่ยอมรับ เชื่อถือและไว้วางใจกับทีมงาน

ตัวอย่างคำถามที่ผมมักใช้ประกอบการโค้ช มีดังนี้ครับ
ถ้าคุณเป็นผู้นำและได้รับการยอมรับ เชื่อถือและไว้วางใจแล้ว คุณรู้สึกอย่างไร ?
คุณตั้งใจพัฒนาตัวเองเป็นผู้นำ คุณเลือกพัฒนาเรื่องอะไรบ้าง ?
การทำให้ทีมงานยอมรับความเป็นผู้นำของคุณ คุณจะปฏิบัติตัวอย่างไร ?
คุณชอบคุณสมบัติความเป็นผู้นำในเรื่องอะไรบ้าง ?
ทีมงานคาดหวังให้คุณเป็นผู้นำเขาในเรื่องอะไร ?
คุณมีคุณสมบัติเด่นในเรื่องการเป็นผู้นำเรื่องอะไร?
การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดี จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเรื่องอะไร ?
ถ้าคุณเป็นผู้นำที่ดี จะเกิดอะไรขึ้นกับทีมงานของคุณ ?

การใช้คำถามแนวนี้ ช่วยทำให้โค้ชชี่เกิดการฉุกคิดและตระหนักรู้ได้ด้วยตัวเองว่า ในการเป็นผู้นำ Style ของเขาเหมาะสมกับทีมงานนั้น เขาควรปฏิบัติตัวอย่างไร

การโค้ช (Coaching) ต้องประกอบด้วยกระบวนการและคำถามอื่นๆ ที่เหมาะสมแต่แนวทางนี้ก็สามารถใช้เสริมในการโค้ชได้ ผมจึงมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันครับ

# Leadership Coaching# Leadership# การโค้ช# ภาวะผู้นำ

การโค้ชตามหลักการการบริหาร (Management Coaching) การเป็นโค้ชให้ผู้จัดการ (Manager Coach)

ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการโค้ช

การโค้ชตามหลักการการบริหาร (Management Coaching)

การโค้ชโดยใช้หลักการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Coaching)

กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching Process)

ความแตกต่างของการโค้ชแต่ละแบบ

การนำเทคนิคการโค้ชแบบต่างๆ ไปใช้

ทฤษฏีการโค้ช

การฝึกฝนทักษะการโค้ช (Coaching Skill)

การโค้ชตัวเอง (Self Coaching)

ความสำเร็จของการโค้ชคืออะไร?

หัวใจสำคัญของการโค้ช (Heart of the Coach)

การถอดบทเรียน (Unpack) การโค้ช

การโค้ช (Coaching) เปรียบเสมือนกระจกเงา

การโค้ชทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Group Coaching)

การสร้างโค้ชในตัวเอง (Inner Coach)