ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการและการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
อธิบายประเด็นที่สำคัญของการเปรียบเทียบ
บทบาทของผู้จัดการกับโค้ชมีความแตกต่างกันพอสมควร
ผู้จัดการมีเจตนาดีที่จะทำให้คนทำงานให้ดี จึงมีความคาดหวัง ความเครียดก็อยู่ที่ผู้จัดการด้วย เมื่อไม่ได้ดั่งใจก็จะหงุดหงิด และแสดงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมออกมา
โค้ชมีความเชื่อว่า คนมีศักยภาพเหลืออยู่ ต้องกระตุ้นและจูงใจให้เขามองเห็นประโยชน์ของงานที่ทำ เปิดโอกาสให้เขาเป็นผู้เลือก ปฏิบัติที่เหมาะสมกับตัวเขา โค้ชจึงไม่เครียดมากนัก เพราะเป็นการพัฒนามากกว่าคาดหวังผลลัพธ์ในทันที
คำถามแลกเปลี่ยนแนวความคิด
คุณอยากเป็นผู้จัดการหรือโค้ชมากกว่ากัน
คุณคิดว่าชี้แนะและสอนงาน (Coach) โดยไม่ต้องสั่งจะได้ผลหรือไม่?
คุณคิดว่าวิธีใดมีความหมาย เหมาะสมกับพนักงานในปัจจุบัน?
คุณอยากเปลี่ยนแปลงตัวเองในเรื่องใดบ้าง?
เรื่องเล่าแลกเปลี่ยนประสบการณ์
ผู้บริหารในอดีต > เครียด , ทำงานหนัก , กังวล
โค้ชในปัจจุบัน > มีความสุข , ผลงานเยอะ
Consult & Coaching

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

โค้ชปกรณ์

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สาเหตุที่คนมีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ความเชื่อส่วนบุคคล ค่านิยม(คุณค่า)ที่ยึดถือ ประสบการณ์ท…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง

- โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การอธิบายแนวความคิดจากรูปภาพ การจูงใจให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเองต้องเริ่มต้นที่ทำให้เขา มองเห็นตัวเขาเอง ยอมรับในสิ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น

โค้ชปกรณ์

เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์“มนุษย์เหนือกว่าสัตว์ประเภทอื่นๆ เพราะ...มีความคิดและพัฒนาตัวเองได้ตลอดเวลา เรียนรู้ได้ด้วยตัว…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

โค้ชปกรณ์

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดจากรูปภาพ เป้าหมายเมื่อเทียบกับสถานการณ์ปัจจุบันจะมองเห็น ช่องว่าง (GAP) กำหน…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

โค้ชปกรณ์

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความสำคัญของ Sales Pipeline การขายเป็นเกมตัวเลข คุณต้องเปิดมาก จึงมีโอกาสมาก คุณสามารถรู้ได้ว…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

โค้ชปกรณ์

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความหมายของคำสำคัญ วิสัยทัศน์ (Vision) ภาพลักษณ์ในฝันที่อยากไปให้ถึงในอนาคต พันธกิจ (Mission)…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน

โค้ชปกรณ์

การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์ 5 Forces แรงผลักดัน 5 อย่างนี้มีผลให้ธุรกิจเกิดการเปลี่…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ

โค้ชปกรณ์

คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดของหัวข้อต่างๆ นักขายที่แท้จริงควรมีคุณลักษณะพื้นฐานเหล่านี้ให้ครบถ้วน งานขาย…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายประเด็นสำคัญของคนกล้าฝันตามเป้าหมาย เป้าหมาย (ความฝัน) เป็นของใคร คนนั้นก็จะมีแรงปรารถน…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม

โค้ชปกรณ์

การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดในการใช้ตาราง การบริหารจัดการบุคลากรควรพิจารณาทั้งความสามารถ (Hard Skill) และ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด

โค้ชปกรณ์

การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ แนวความคิดในการพิจารณางานที่รับผิดชอบ งานที่สำคัญ & งานเร่งด่วน ต้องลงมือทำทันที งานที่สำคัญ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและการตลาดแบบง่ายๆ

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและการตลาดแบบง่ายๆ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดในการวิเคราะห์ลูกค้าและสินค้า เราสามารถสร้างโอกาสทางการขายได้ตลอดเวลา ลูกค้าเ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายการให้แง่คิดกับรูปภาพ อดีต ส่งผลลัพธ์มาให้กับเราในปัจจุบันนี้ เราไม่สามารถย้อนกลับไปแก้…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน

โค้ชปกรณ์

หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์1. ด้านการพัฒนารายบุคคล (Individual Development) 2. ด้านการพัฒนาอาชีพ (Career Development) 3.…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง