เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
“มนุษย์เหนือกว่าสัตว์ประเภทอื่นๆ
เพราะ...มีความคิดและพัฒนาตัวเองได้ตลอดเวลา

เรียนรู้ได้ด้วยตัวเอง และพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง”
ธรรมชาติของมนุษย์ที่เราควรรู้
ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ
อยากให้ผู้อื่นยอมรับความคิดเห็นของเขา (เบอร์ 5)
ต้องการให้ผู้อื่นยอมรับความคิดเห็นของเขา (รับฟัง)
ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิต (เป้าหมาย)
ขอเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง ไม่ต้องบังคับ (ผู้เลือก)
มีเทคนิคและวิธีการตาม Style ของตัวเอง (ตัวตน)
สามารถทำในสิ่งที่อยากทำได้ดีและเต็มที่ (แรงปรารถนา)
แนวความคิดเพื่อการแลกเปลี่ยน
หากเราเข้าใจธรรมชาติของผู้อื่น จะทำให้ปฏิบัติกับเขาได้ดีขึ้น
เรามีสิ่งที่เราชอบ ต้องการและอยากปฏิบัติ คนอื่นก็เช่นกัน
หากเราปฏิบัติให้ใกล้เคียงกับความต้องการของเขา เขาก็คงยินดีด้วย
การละเลยธรรมชาติของมนุษย์เราจะไม่สามารถบริหารงานได้ดี
ตัวอย่างคำถามเพื่อปรับเปลี่ยนความคิดใหม่
คุณปฏิบัติต่อผู้อื่นอย่างที่เขาอยากให้ปฏิบัติหรือไม่?
คุณพอรู้สาเหตุที่เขาไม่ยอมรับคุณหรือไม่?
คุณอยากเปลี่ยนแปลงตัวเองในเรื่องใด?
คุณเห็นด้วยกับธรรมชาติของมนุษย์ในข้อใดมากที่สุด?
เรื่องเล่าประสบการณ์
การปฏิบัติกับลูก
การปฏิบัติกับทีมงาน
การปฏิบัติกับบุคคลทั่วๆ ไป
Consult & Coaching

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

โค้ชปกรณ์

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดจากรูปภาพ เป้าหมายเมื่อเทียบกับสถานการณ์ปัจจุบันจะมองเห็น ช่องว่าง (GAP) กำหน…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

โค้ชปกรณ์

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความสำคัญของ Sales Pipeline การขายเป็นเกมตัวเลข คุณต้องเปิดมาก จึงมีโอกาสมาก คุณสามารถรู้ได้ว…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

โค้ชปกรณ์

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความหมายของคำสำคัญ วิสัยทัศน์ (Vision) ภาพลักษณ์ในฝันที่อยากไปให้ถึงในอนาคต พันธกิจ (Mission)…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม

โค้ชปกรณ์

การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดในการใช้ตาราง การบริหารจัดการบุคลากรควรพิจารณาทั้งความสามารถ (Hard Skill) และ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด

โค้ชปกรณ์

การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ แนวความคิดในการพิจารณางานที่รับผิดชอบ งานที่สำคัญ & งานเร่งด่วน ต้องลงมือทำทันที งานที่สำคัญ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและการตลาดแบบง่ายๆ

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและการตลาดแบบง่ายๆ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดในการวิเคราะห์ลูกค้าและสินค้า เราสามารถสร้างโอกาสทางการขายได้ตลอดเวลา ลูกค้าเ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายการให้แง่คิดกับรูปภาพ อดีต ส่งผลลัพธ์มาให้กับเราในปัจจุบันนี้ เราไม่สามารถย้อนกลับไปแก้…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน

โค้ชปกรณ์

หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์1. ด้านการพัฒนารายบุคคล (Individual Development) 2. ด้านการพัฒนาอาชีพ (Career Development) 3.…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงานในฐานะโค้ช

โค้ชปกรณ์

หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงานในฐานะโค้ช

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดที่โค้ชควรปฏิบัติ การพัฒนาบนความต้องการของเขาจะได้ผลที่ดีกว่าการบังคับ การจูง…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ทักษะการคิดประเภทต่างๆ ที่สำคัญ การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดแก้ปัญหา การคิดเช…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency กับบุคลากร

โค้ชปกรณ์

การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency กับบุคลากร

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การศึกษาด้วยตัวเอง (Self-Study) การเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง (On-the-Job Experience) การฝึกสอ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ

โค้ชปกรณ์

คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การกำหนดวิสัยทัศน์ในทีมงาน ความสามารถในการสื่อสารกับทีมงาน สร้างการยอมรับและความไว้วางใจกับที…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการและการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการและการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายประเด็นที่สำคัญของการเปรียบเทียบ บทบาทของผู้จัดการกับโค้ชมีความแตกต่างกันพอสมควร ผู้จัด…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

โค้ชปกรณ์

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สาเหตุที่คนมีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ความเชื่อส่วนบุคคล ค่านิยม(คุณค่า)ที่ยึดถือ ประสบการณ์ท…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง