การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ
เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐานการสอนที่ใช้กระบวนการเดียวกัน บนสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละคน ทำให้พิสูจน์ได้ว่า การสอนที่เป็นมาตรฐานสามารถสร้างได้จริงๆ
การพัฒนารุ่น 1 ได้สำเร็จ อาจยังไม่มีข้อเปรียบเทียบว่าจะยั่งยืน
การพัฒนารุ่น 2 ต่อมา พอยืนยันได้ว่า เป็นไปได้ แต่มีข้อสงสัยนิดหน่อย
การพัฒนารุ่น 3 ที่กำลังเติบโตด้วยตัวเอง สร้างความเชื่อในส่วนลึกๆว่า ใช่เลย!
การพัฒนารุ่น 4,5,6, คงต้องรอโอกาสต่อไป ตามความเหมาะสมครับ

ความรู้สึกภูมิใจ คือ การเติบโตของวิทยากร ที่เขาสามารถสร้างความเชื่อมั่นได้ด้วยตัวเขาเอง โดยการเปลี่ยนแปลงตัวเองที่ Mindset จริงๆ ไม่ใช่แค่การสอนเท่านั้น วันนี้สิ่งที่ผมต้องพิสูจน์กับตัวเอง คือ การมีวิทยากรกลุ่ม Talent ที่เต็มใจสอนด้วยมาตรฐานเดียวกัน และเติบโตเป็น Successor ในโอกาสต่อไป เพื่อกลายเป็นวัฒนธรรมการสอนด้วย Mindset เดียวกันครับ
ผมเชื่อเสมอว่า ถ้าผมต้องการสอนในเรื่องอะไรอย่างจริงจัง ผมต้องสามารถทำเรื่องนั้นๆได้จริง เพื่อให้เข้าใจ หลักการและกระบวนการที่แท้จริงครับ
วันนี้ผมและทีมงานวิทยากรและโค้ช พร้อมแล้วที่จะสร้างกลุ่ม Talent ในองค์กรต่างๆ เพื่อสร้างเป็น Successor ในองค์กรนั้นตามจุดประสงค์ของผู้บริหารครับ
Coach's Talk
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
29 ม.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ? คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง! การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
23 ต.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
ผมให้นิยามคำถามของโค้ชในความคิดเห็นของผมว่า "คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง" เปรียบเสมือนเป็นกระจกเงาที่ใสแจ๋ว สะท้อนให้โค้ชชี่เลือ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
25 ก.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
ผมมีความสุขทุกครั้ง...ที่อยู่ในบริบทของการเป็นโค้ช! ผมสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ชในสไตล์ของผมดังนี้ครับ โค้ชชี่ไม่ได้มีปัญหา..เพียงแค่ยั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
25 ส.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement) เป็นสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงในทุกองค์กร ต้องการให้เกิดขึ้น การสร้างความผูกพันในองค์กร มีหลากหลายวิธ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
23 ก.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง มีประโยชน์กับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร? การรู้จักตัวตนของเราผ่านค่านิยมของเรา...โดยการสังเกตุที่ พฤติกรรม อุปนิสัย ความ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
26 มิ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching) ผมมักจะได้แง่คิดดีๆเพิ่มเติมจากโค้ชชี่(ผู้บริหาร)อยู่เสมอ เพราะการโค้ชชิ่งช่วยให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ อยู่เส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?
26 พ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?
หลักการโค้ชที่สำคัญคือการช่วยเหลือโค้ชชี่ให้สามารถค้นหาคำตอบที่จะปฏิบัติเพื่อไปสู่เป้าหมาย ของตัวเองได้ด้วยวิธีที่เขาเป็นผู้ตัดสินใจเอง การมีเครื่องมื…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด
23 เม.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด
วันนี้สนุกๆกับเทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด ที่ผมใช้อยู่ประมาณนี้ครับ (เกล็ดเล็กๆ สำหรับวันหยุดครับ) -โค้ชชี่: ผมคงทำไม่ได้หรอก มัน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง
27 มี.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง
วันนี้สนุกๆกับแนวคิดของตัวเองครับ (ขำๆ) ผมรู้สึกว่าตัวเองได้หล่อหลอมคุณสมบัติของโค้ชภายในตัวเองมาตั้งแต่เด็กแล้ว ตัวอย่างเช่น คุณพ่อตั้งชื่อให้ว่า ด.ช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#22 เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง
ผมตั้งใจจัดโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่อง "เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเอง" สำหรับผู้ที่กำลังเริ่มต้นการโค้ช ไม่รู้มีท่านใดสนใจบ้างครับ?…
อ่านต่อCoachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
27 ก.พ. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม เป็นการใช้ หลักการ ทักษะ กระบวนการ และเทคนิคการโค้ช อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เ…
อ่านต่อCoachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
30 ม.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อน…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง

