Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?

29 เม.ย. 59 โค้ชปกรณ์ 4
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?

คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแล้ว หลายท่านไม่เคยรู้ตัวเลยว่า
"เราอธิบายไม่ตรงกับที่เขาไม่เข้าใจเรา?"

เวลาเราพยายามอธิบายสิ่งที่เราเป็น เพราะเราคิดไปเองว่า เขาน่าจะเข้าใจเราแบบนี้ ซึ้งเป็นความอยากให้เขาเข้าใจแบบที่เราต้องการ! ทำให้เราลืมตั้งใจฟังไปว่า ที่เขาเข้าใจอยู่เป็นเพราะ ข้อมูล ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ และความคาดหวังอะไรของเขากันแน่


พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching

ดังนั้น เดี๋ยวนี้เวลาผมจะอธิบายอะไรให้ใครฟัง ผมมักใช้คำถามว่า "อยากรู้เรื่องอะไร?","สงสัยเรื่องอะไร?","เข้าใจแบบนี้อยู่ใช่ไหม?" แทนที่ จะรีบอธิบายเพราะกลัวเขาไม่เข้าใจ!

การรีบอธิบายเร็วเกินไป กลายเป็นว่า เรากำลังกังวล กลัว รู้สึกไม่ดี คิดว่าตัวเองผิด จนกลายเป็นคำแก้ตัวไปครับ!

การอยู่กับบทบาทโค้ชของผม จึงไม่เน้นให้โค้ชชี่ตอบคำถาม หรือ อธิบายเรื่องราวที่เป็นคำตอบโดยตรง แต่ให้เป็นการเล่าเรื่องกว้างๆ แทนมากกว่าครับ มิเช่นนั้นจะไปกระตุ้น ความกลัว ความกังวล ของโค้ชชี่ ซึ่งผมคิดว่า ไม่ใช่คำถามของโค้ชครับ!

พออยู่กับบทบาทอื่นๆ ก็จะถามแบบต้องการคำตอบเหมือนเดิมครับ

# Coachtalk# โค้ชปกรณ์# บทบาทโค้ช# การโค้ช
Coach's Talk

Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching

26 ก.พ. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching

การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่

29 ม.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่

เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ? คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง! การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset

25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset

ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น

23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น

สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง

23 ต.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง

ผมให้นิยามคำถามของโค้ชในความคิดเห็นของผมว่า "คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง" เปรียบเสมือนเป็นกระจกเงาที่ใสแจ๋ว สะท้อนให้โค้ชชี่เลือ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช

25 ก.ย. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช

ผมมีความสุขทุกครั้ง...ที่อยู่ในบริบทของการเป็นโค้ช! ผมสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ชในสไตล์ของผมดังนี้ครับ โค้ชชี่ไม่ได้มีปัญหา..เพียงแค่ยั…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)

25 ส.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)

ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement) เป็นสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงในทุกองค์กร ต้องการให้เกิดขึ้น การสร้างความผูกพันในองค์กร มีหลากหลายวิธ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง

23 ก.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง

การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง มีประโยชน์กับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร? การรู้จักตัวตนของเราผ่านค่านิยมของเรา...โดยการสังเกตุที่ พฤติกรรม อุปนิสัย ความ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)

26 มิ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)

การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching) ผมมักจะได้แง่คิดดีๆเพิ่มเติมจากโค้ชชี่(ผู้บริหาร)อยู่เสมอ เพราะการโค้ชชิ่งช่วยให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ อยู่เส…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?

26 พ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#25 การสร้างเครื่องมือการโค้ชชิ่งของตัวเองเกิดประโยชน์อะไร?

หลักการโค้ชที่สำคัญคือการช่วยเหลือโค้ชชี่ให้สามารถค้นหาคำตอบที่จะปฏิบัติเพื่อไปสู่เป้าหมาย ของตัวเองได้ด้วยวิธีที่เขาเป็นผู้ตัดสินใจเอง การมีเครื่องมื…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด

23 เม.ย. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#24 เทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด

วันนี้สนุกๆกับเทคนิคการรับฟังคำพูดของโค้ชชี่แล้วใช้คำถามฉุกคิด ที่ผมใช้อยู่ประมาณนี้ครับ (เกล็ดเล็กๆ สำหรับวันหยุดครับ) -โค้ชชี่: ผมคงทำไม่ได้หรอก มัน…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง

27 มี.ค. 58 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#23 สนุกๆกับแนวคิดของตัวเอง

วันนี้สนุกๆกับแนวคิดของตัวเองครับ (ขำๆ) ผมรู้สึกว่าตัวเองได้หล่อหลอมคุณสมบัติของโค้ชภายในตัวเองมาตั้งแต่เด็กแล้ว ตัวอย่างเช่น คุณพ่อตั้งชื่อให้ว่า ด.ช…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#47 เส้นทางการเติบโตในฐานะโค้ชมืออาชีพ

27 มี.ค. 60 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#47 เส้นทางการเติบโตในฐานะโค้ชมืออาชีพ

เส้นทางการเติบโตของตัวเอง ในฐานะโค้ชมืออาชีพ ลองมองย้อนกลับไปแล้ว ก็รู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองครับ ผมสร้างเส้นทางสายอาชีพของตัวเองจากการเป็นวิทยากร&โค้ช…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม

27 ก.พ. 60 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม

การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม เป็นการใช้ หลักการ ทักษะ กระบวนการ และเทคนิคการโค้ช อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เ…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง