การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม เป็นการใช้ หลักการ ทักษะ กระบวนการ และเทคนิคการโค้ช อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ครับ!
การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพของผม ก่อนที่จะเริ่มเป็น "ที่ปรึกษาในฐานะโค้ช" ครับ เพราะการเป็นที่ปรึกษาที่มีความพร้อมและความเชี่ยวชาญในเรื่องที่จะให้คำปรึกษา แล้วใช้กระบวนการโค้ช เพื่อให้ผู้บริหารคิดได้เอง
บนเรื่องที่มาขอคำปรึกษา เป็นกระบวนการที่สุดยอดมากครับ! (ความคิดเห็นส่วนตัวครับ)
การได้มีโอกาสดำเนินการโค้ชผู้บริหารระดับสูงมาโดยตลอดหลายปี ทำให้เข้าใจมุมมอง เรื่องการบริหารธุรกิจ การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาทีมงานในมิติต่างๆ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ของผู้บริหารแต่ละท่านได้อย่างชัดเจนแจ่มแจ้งมากครับ!
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้จากผู้บริหารระดับสูงแต่ละท่าน นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่ได้จากการโค้ชแล้ว คือ รูปแบบความสำเร็จของผู้บริหารแต่ละท่านครับ ผมยอมรับเลยครับ ว่า ผมยังห่างไกลเรื่องการบริหาร (Management) มากครับ
การสะสมสิ่งที่ได้เรียนรู้ จากการฟังอย่างตั้งใจ ในระหว่างการโค้ช ทำให้หลักคิดดีๆ ถูกโปรแกรมเข้าไปในจิตใต้สำนึกของผมโดยไม่รู้ตัวครับ เกิดแนวคิดในการบริหารมากมายกับตัวเองครับ พอผมนำมาเชื่อมโยงก็ได้รูปแบบที่เหมาะสมกับตัวเองมากขึ้นครับ
ขอบพระคุณผู้บริหารระดับสูงทุกท่านที่ให้โอกาสผมได้ดำเนินการโค้ชแบบ 1:1 Executive Coaching ตลอดหลายปีมานี้ครับ
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
30 ม.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
26 ธ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
บทบาทโค้ช เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ผมใช้ดำเนินอาชีพของตัวเอง ในการเป็น วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา ทำให้ได้ใช้บทบาทโค้ช ในการดำเนินชีวิตปกติไปด้วยครับ บทบาทโค้ช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
28 พ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
ผมออกแบบ "โปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชที่ดี (To be Good Coach)" สำหรับลูกค้าที่ต้องการสร้างโค้ชภายใน (Internal Coach) ขึ้นมาครับ โดยชื่อว่า "To be Good…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
24 ต.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
หนังเรื่อง กังฟูแพนด้า ให้แนวคิดกับผมเรื่องการพัฒนาคนในฐานะโค้ช เป็นอย่างมากครับ! ผมติดตามดูตั้งแต่ภาค 1, 2, 3 จนครบในปัจจุบัน สะท้อนบทบาทโค้ชของตัวเอ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
26 ก.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
สำรวจ เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง แล้วแปลกครับ! เกือบทุกครั้งที่ไปสอน ตอนแนะนำประวัติวิทยากรในช่วงแรก ผมมักเห็นสีหน้า แววตา ของผู้เรียนตอนฟัง แล้วคงตั้งค…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
29 ส.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
การเขียน "ตัวอย่าง : บทสนทนาการโค้ช ที่มาจากประสบการณ์การโค้ชของผม" เพียงบางส่วนในแต่ละประเด็นที่เกิดขึ้น มีประโยชน์กับท่าน หรือไม่ครับ? ผมสังเกตจากกา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
ผมตั้งใจจัดทำคู่มือสำหรับฝึกฝนการโค้ชเบื้องต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยมีหัวข้อประมาณนี้ดีไหมครับ? อาการของโค้ชชี่ เช่น ขาดความกระตือรือร้น ขาดความมั่นใจใ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สาม…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
การพิสูจน์ความเชื่อของตัวเองด้วยความมั่นใจ มุ่งมั่น และมีความสุขที่ได้เดินทางสู่ความเชื่อนั้น เป็นของขวัญที่คุ้มค่ามากครับ การสอนแนว Training and Grou…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด? คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
26 ก.พ. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐ…
อ่านต่อCoachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…
อ่านต่อCoachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
29 พ.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง พร้อมให้บริการงานพัฒนาองค์กร ในรูปแบบการดำเนินงานช่วยเหลือแบบครบวงจร (Outsourcing) ให้กับลูกค้าครับ
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง