ผมออกแบบ "โปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชที่ดี (To be Good Coach)" สำหรับลูกค้าที่ต้องการสร้างโค้ชภายใน (Internal Coach) ขึ้นมาครับ โดยชื่อว่า "To be Good Coach Rally"
โปรแกรมนี้เป็นการพัฒนาการเป็นโค้ช แล้วผ่านด้านต่างๆที่สำคัญจาผู้เชี่ยวชาญที่คอยเป็นพี่เลี้ยงให้จนครบ ภายในระยะเวลาหนึ่ง (อาจเป็น 3-6 เดือน) ก็จะได้รับใบรับรองการเป็นโค้ชภายในองค์กร จากผู้บริหารระดับสูงในองค์กร
จุดประสงค์นี้เพื่อ การสร้างมาตรฐานการโค้ช ที่เหมาะสมในองค์กรของแต่ละท่าน ซึ่งมีความแตกต่างกัน ดังนั้นคุณสมบัติของโค้ชภายในจึงถูกกำหนดขึ้นจากการประชุมร่วมกันของผู้บริหารภายในองค์กร กับผู้เชี่ยวชาญการโค้ชภายนอกแล้วกำหนดคุณสมบัติให้ชัดเจน
คุณสมบัติที่สำคัญในความคิดของผม คือ
1. หลักการของการเป็นโค้ชที่ดี
2. บทบาทที่เหมาะสมของการเป็นโค้ชภายในองค์กร
3. ทักษะที่สำคัญของการเป็นโค้ช
4. กระบวนการโค้ชที่สอดคล้องกับลักษณะงานในองค์กร
5. เครื่องมือประกอบการโค้ชที่สามารถใช้ส่งเสริมการโค้ช
หลังจากนี้ก็แต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญภายในในแต่ละเรื่องเพื่อเป็นการประเมินว่า โค้ชภายในท่านใด ผ่านคุณสมบัติจนครบต่อไป ก็จะได้รับรางวัล "การเดินทางเพื่อเป็นโค้ชที่ดี" ครับ
องค์กรต่างๆที่ตั้งใจและสนใจ สร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร อยู่แล้วลองพิจารณาประยุกต์ใช้ตามความเหมาะสมครับ
Coach's Talk
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
24 ต.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
หนังเรื่อง กังฟูแพนด้า ให้แนวคิดกับผมเรื่องการพัฒนาคนในฐานะโค้ช เป็นอย่างมากครับ! ผมติดตามดูตั้งแต่ภาค 1, 2, 3 จนครบในปัจจุบัน สะท้อนบทบาทโค้ชของตัวเอ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
26 ก.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
สำรวจ เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง แล้วแปลกครับ! เกือบทุกครั้งที่ไปสอน ตอนแนะนำประวัติวิทยากรในช่วงแรก ผมมักเห็นสีหน้า แววตา ของผู้เรียนตอนฟัง แล้วคงตั้งค…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
29 ส.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
การเขียน "ตัวอย่าง : บทสนทนาการโค้ช ที่มาจากประสบการณ์การโค้ชของผม" เพียงบางส่วนในแต่ละประเด็นที่เกิดขึ้น มีประโยชน์กับท่าน หรือไม่ครับ? ผมสังเกตจากกา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
ผมตั้งใจจัดทำคู่มือสำหรับฝึกฝนการโค้ชเบื้องต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยมีหัวข้อประมาณนี้ดีไหมครับ? อาการของโค้ชชี่ เช่น ขาดความกระตือรือร้น ขาดความมั่นใจใ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สาม…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
การพิสูจน์ความเชื่อของตัวเองด้วยความมั่นใจ มุ่งมั่น และมีความสุขที่ได้เดินทางสู่ความเชื่อนั้น เป็นของขวัญที่คุ้มค่ามากครับ การสอนแนว Training and Grou…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด? คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
26 ก.พ. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
29 ม.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ? คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง! การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…
อ่านต่อCoachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…
อ่านต่อCoachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
29 พ.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง พร้อมให้บริการงานพัฒนาองค์กร ในรูปแบบการดำเนินงานช่วยเหลือแบบครบวงจร (Outsourcing) ให้กับลูกค้าครับ
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง