สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์ 4
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้าจะไม่พอใจ สำหรับลูกน้องเวลาที่หัวหน้าสั่งงานทีไร ก็จะเป็นงานยาก ทุกที เพราะเขาไม่เคยทำ ถึงแม้ว่าจะรู้ว่าหัวหน้าหวังดี และอยากพัฒนาให้เก่งขึ้น แต่ก็ยังขาดความมั่นใจในตัวเอง คุณพิชัย ก็เป็นอีกคนหนึ่งที่ขาดความมั่นใจในตัวเองทุกครั้งที่รับงานใหม่ๆ ผมมีโอกาสทำ Role Playing ในคลาส ที่ผมฝึกอบรมและได้ทำการโค้ชชิ่ง (Coaching) คุณพิชัยจึงขอมาเล่าดังนี้
โค้ช :
สวัสดีครับ คุณพิชัย
คุณพิชัย :
สวัสดีครับ อาจารย์
โค้ช :
วันนี้ขออนุญาตโค้ชชิ่ง (Coachining) คุณพิชัยในหัวข้อ “สร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง” นะครับ
คุณพิชัย :
ดีครับ เพราะผมรู้สึกว่า ผมเอง ยังไม่ค่อยมั่นใจ เวลาที่ต้องรับงานใหม่ๆ จากหัวหน้า กลัวว่าจะทำไม่ได้ และเดี๋ยวหัวหน้าจะเสียใจ
เพราะอุตสาห์ไว้วางใจแล้ว
โค้ช :
คุณพิชัยพอรู้สาเหตุ หรือไม่ว่าทำไมเราจึงกลัวว่าจะทำไม่ได้
คุณพิชัย :
อาจารย์ถามแปลกๆ ก็ผมกลัวว่าจะทำได้ไม่ดีซิครับ เลยกลัวว่าจะทำไม่ได้
โค้ช :
การทำได้ไม่ดี เพราะกลัวผลลัพธ์ ออกมาได้ดี แต่กลัวว่าจะทำไม่ได้ก็แค่ยังไม่รู้วิธีทำเท่านั้นเองนะครับ
คุณพิชัย :
จริงของอาจารย์ครับ อย่างนี้ผมคิดว่ากลัวทำได้ไม่ดีมากกว่า เพราะพอรู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่ไม่แน่ใจในผลลัพธ์และเกรงว่าจะไม่ได้
อย่างที่หัวหน้าต้องการครับ
โค้ช :
คุณพิชัยช่วยบอกหน่อยครับว่ามีจุดเด่นเรื่องอะไรบ้าง?
คุณพิชัย :
อาจารย์ให้ผมชมตัวเองเหรอครับ ก็ได้ครับ ผมคิดว่าผมมีข้อดีมีประมาณนี้ครับ
- รับผิดชอบในงาน
- มีความคิดสร้างสรรค์
- ขยัน อดทน ครับ
โค้ช :
แล้วช่วยเล่าเรื่องที่ภาคภูมิใจเกี่ยวกับงานที่ผ่านมาในอดีตหน่อยครับ สัก 1 เรื่อง
คุณพิชัย :
ครับ มีอยู่เรื่องหนึ่งที่ผมภูมิใจมาก เพราะเป็นงานที่ยาก และใหญ่แต่ผมก็ทำสำเร็จจนได้ เพราะตอนนั้นคิดว่า หัวหน้าไว้ใจแล้ว เราต้อง
ทำให้ได้เวลาลงมือทำก็ตั้งใจ ผ่านอุปสรรคเยอะครับ แต่ก็ก้าวข้ามไปเพราะมุ่งไป ที่เป้าหมายเป็นหลักครับอาจารย์ เล่าเรื่องทีไรก็รู้สึก
ดีๆ กับตัวเองทุกทีเลยครับ
โค้ช :
ตอนนี้มาดูกันว่างานที่คุณพิชัยได้รับมาใหม่จากหัวหน้าที่คุณพิชัยรู้สึกว่ายาก ตอนนี้พิจารณาดูใหม่แล้ว เป็นอย่างไรครับ
คุณพิชัย :
ถ้าอาจารย์ถามแบบนี้ผมก็คิดว่า “มันไม่ยากเท่าไร?” เพราะงานที่ผมเล่าให้ฟัง ยากกว่าเยอะ และผมพอนึกวิธีออกแล้วว่าจะทำอย่างไร
บ้างคิดว่าพอทำได้แล้วครับ เอะทำไมผมจึงรู้สึกมั่นใจในตัวเองเพิ่มขึ้นมาเองล่ะครับ
โค้ช :
ครับ คุณพิชัยมั่นใจในตัวเองอยู่แล้ว เพียงแต่ตอนรับมาคิดแต่ปัญหาและลืมมอง ข้อดีและเรื่องภูมิใจของตัวเอง ก็ขาดความมั่นใจไปชั่ว
ขณะเท่านั้นเองครับ
คุณพิชัย :
ขอบคุณมากครับ อาจารย์ ผมพอเข้าใจ วิธีการสร้างความมั่นใจให้ตัวเองแล้วครับ
ผู้จัดการ/หัวหน้างานสามารถช่วยให้ลูกน้องเกิดความมั่นใจว่า พยายามพูดคุยในข้อดี และเรื่องที่เขาเคยภาคภูมิใจ หลังจากทำให้เขามั่นใจในตัวเองได้แล้ว วิธีการต่างๆจะออกมาเอง แล้วเขาก็จะลงมือทำในเรื่องนั้นๆ ด้วยตัวเขาเอง โดยเราคอยแนะนำบ้างเล็กน้อยก็พอ อย่ารีบสรุปว่าเขาทำไม่ได้เพราะไม่อยากทำนะครับ ควรสร้างให้เขา มีความมั่นใจขึ้นมาก่อนครับ

อ่านมาจนจบแล้ว เห็นอาการต่างๆ ของการเป็นโค้ช และอาการของคนที่ถูกโค้ชพอสมควร หากหลับตานึกถึงตัวท่าน มีวิธีที่เหมือนหรือต่างจากนี้อย่างไรกันบ้าง หากเราต้องเป็นบุคคลในเรื่องนี้จริงๆ เรามีวิธีการสร้างความเชื่อมั่นในตัวเองกันหลากหลายมั้ยครับ เมื่อเชื่อมั่นในตัวเองแล้ว ต้องเข้าสู่การแก้ปัญหากับเหตุการณ์ต่างๆ
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้างโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good C…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

การมองข้อดีของหัวหน้า

การมองข้อดีของหัวหน้าโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

โค้ชปกรณ์

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สิ่งที่พนักงานขายมือใหม่ กลัวมากที่สุดถึงการพูดคุยกับลูกค้าที่มีตำแหน่งสูงๆ โดยเฉพาะช่างที…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

รู้จักการแก้ปัญหา

โค้ชปกรณ์

รู้จักการแก้ปัญหา

รู้จักการแก้ปัญหาโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเรา…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง