แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์ 4
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเรายังใช้ศักยภาพของตัวเองไปน้อยมาก ไม่ถึง 10 เปอร์เซนต์ด้วยซ้ำ ดังนั้นหากโค้ชสามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเองโดยการใช้ศักยภาพของตัวเองมากขึ้น ก็จะเกิดผลดีต่อเขา โค้ชจึงเป็นบทบาทที่สำคัญที่ผู้นำทุกๆ ท่านควรใช้ในการพัฒนาทีมงาน
สิ่งที่โค้ชต้องทำ
ทำให้ผู้อื่นมองเห็นตัวของเขาเอง ถึงศักยภาพที่ถูกใช้ไปหรือติดอยู่กับหลุมพรางทางความคิดเรื่องอะไรอยู่ มีเรื่องอะไรที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน
ทำให้เขายอมรับในสิ่งที่เขาเป็นอยู่ ด้วยตัวเขาเอง ไม่ใช่ข้อสรุปของเรา เพราะความคิดเห็นของเรา อาจไม่ใช่สิ่งที่เขาจะยอมรับก็ได้ ดังนั้น เขาต้องเป็นผู้ยอมรับด้วยตัวเขาเอง
กระตุ้นให้เขาอยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง ในสิ่งที่เขาคิดว่าไม่มีประโยชน์กับตัวเขา และมองเห็นประโยชน์ในกรณีที่เขาเปลี่ยนแปลงตัวเองใหม่ เพื่อจูงใจให้เขาตัดสินใจเลือก การปฏิบัติกับตัวเองใหม่ (เขาต้องเป็นผู้เลือก)
กำหนดเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงร่วมกับเขา เพื่อให้เขาเกิดความเชื่อมั่นว่าเขาทำได้ และได้รับกำลังใจจากเรา และวางแผนดำเนินการร่วมกัน ไม่ควรเป็น Solution ของของเรา แต่ควรเป็นSolution ของเขา ที่เราร่วมกันคิด แต่คนตัดสินใจนำไปใช้ต้องเป็นตัวเขา
สร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกัน โดยทำให้เขาเห้นว่าเรามีจุดประสงค์ที่ดี ในการพัฒนาเขา และเขาเลือกที่จะพัฒนาไม่ได้มีการบังคับใดๆ ภาวะผู้นำในตัวเราต้องสูง เพื่อให้เขาเชื่อถือและมั่นใจในสิ่งที่เรากำลังโค้ชชิ่งเขา
การรับฟังอย่างตั้งใจ เพื่อให้เขาพูดในสิ่งที่เขาติดขัด หรือสิ่งที่เขากังวล การรับฟังจะกระตุ้นให้เขาพูดข้อเท็จจริงมากขึ้น และเขาจะยอมรับเรามากขึ้น เพราะเราสนใจในปัญหาของเขาอย่างแท้จริง เมื่อเราให้คำแนะนำ หรือแนวคิดใดๆ เขาก็จะอยากนำไปพิจารณาเพราะรู้สึกว่าเราสนใจเขา
“ไม่มีใครสนใจว่าคุณเก่งแค่ไหน จนกว่าเขาจะรู้สึกว่าคุณสนใจเขามากแค่ไหน”
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
บทบาทของการเป็นโค้ช
: ผมใช้บทบาทนี้อย่างสม่ำเสมอระหว่างการโค้ชชิ่ง คือ
1. การเป็นกระจกเงา : สะท้อนให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง
2. การเป็นไกด์ทัวร์ : บอกเล่าเรื่องราวที่เป็นประสบการณณ์ของเราให้ฟัง
3. การเป็นเทียนไข : คอยให้กำลังใจและให้พลังแก่เขาเพื่อก้าวข้ามอุปสรรค
4. การเป็นแผนที่ : กำหนดเป้าหมายและแผนงานร่วมกับเขา
เทคนิคกระตุ้นให้โค้ชชี่เปลี่ยนแปลง
เน้นการใช้ คำถามในเชิงสร้างสรรค์! และการให้ข้อมูลป้อนกลับในเชิงบวก ทำให้เขาเห็นประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงตัวเองในเรื่องต่างๆ จูงใจให้เขาคิดด้วยตัวเขาเอง เช่น
คิดว่าถ้าทำแบบนี้แล้ว …จะได้ประโยชน์อะไร?
ไหนลองบอกหน่อยซิว่า ควรทำแบบไหนดีที่ไม่เหมือนเดิม?
ถ้าเราไม่เปลี่ยนแปลงแล้วจะเกิดโทษอย่างไรบ้าง?
เธอเคยทำได้มาแล้ว ครั้งนี้ก็น่าจะทำได้นะ เห็นด้วยหรือไม่?
ถ้าคนอื่นทำสำเร็จ คิดว่าเราจะทำสำเร็จด้วยหรือไม่?
เป็นต้น
คำสำคัญที่ใช้ประกอบการโค้ชชิ่ง
ศักยภาพ
ทัศนคติเชิงบวก
จับถูก
เป็นต้น
พัฒนาจุดเด่น
เ ป้าหมาย
ถามว่า “ทำอย่างไร?”
ประสบการณ์
คำสำคัญเหล่านี้ผมจะใช้สอดแทรกให้แง่คิด อยู่ตลอด เพราะทำให้โค้ชชี่ เปลี่ยนความคิดตัวเองไปเป็นเชิงบวกได้ดี ซึ่งผมจะเล่าให้ฟังในกรณีศึกษาต่างๆ ที่ผมจะทยอยเขียนครับ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

โค้ชปกรณ์

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สิ่งที่พนักงานขายมือใหม่ กลัวมากที่สุดถึงการพูดคุยกับลูกค้าที่มีตำแหน่งสูงๆ โดยเฉพาะช่างที…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

รู้จักการแก้ปัญหา

โค้ชปกรณ์

รู้จักการแก้ปัญหา

รู้จักการแก้ปัญหาโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเรา…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

สร้างความเชื่อมั่นในตนเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้างโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good C…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

การมองข้อดีของหัวหน้า

การมองข้อดีของหัวหน้าโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง