รู้จักการแก้ปัญหา
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเราก็มักช่วยเหลือเขาแก้ไขปัญหานั้นๆ ในฐานะหัวหน้างาน ซึ่งมีความรู้มากกว่าเขาอยู่แล้ว ปัญหาของเขาก็จะง่ายสำหรับเรา และคำแนะนำของเราก็ดีกว่าเขาคิดได้แน่นอน เราเลยกลายเป็นคนเก่ง และเป็นหัวหน้าที่ดี น้องๆ ก็จะเข้ามาหาและให้เราช่วยแก้ปัญหาให้เขาทุกที จนเราเองก็ยุ่งและน้องๆก็คิดเองไม่ค่อยได้ เพราะพอติดขัดก็จะมาหาเรา และได้ Solution ไปทุกที

ถ้าหัวหน้างาน / ผู้จัดการ อยากเป็นโค้ช คงต้องพยายามไม่ช่วยเขาแก้ปัญหา แต่เขาคิดแก้ปัญหาด้วยตัวเอง โดยเราอาจชี้แนะ นิดหน่อย แล้วให้เขาคิด Solution ของเขาเองครับ ลองมาดูบทสนทนาที่ผมโค้ชชิ่ง (Coaching) ให้กับคุณรังสรรค์ในการแก้ปัญหาของตัวเองดังนี้ครับ
โค้ช :
สวัสดีครับ คุณรังสรรค์ เวลาเจอปัญหาแล้วรู้สึกอย่างไรครับ
คุณรังสรรค์ :
ก็เครียดซิครับ อาจารย์ถามได้ จะให้สดชื่นได้อย่างไรครับ
โค้ช :
ผมคิดว่าปัญหาบางอย่าง เจอแล้วน่าจะสดชื่นนะครับ เพราะถ้าเราแก้ไขได้ก็จะเกิดความภูมิใจในตัวเองครับ ที่คุณรังสรรค์เครียด
เป็นเพราะคิดไม่ออกว่าจะทำอย่างไรใช่ไหมครับ?
คุณรังสรรค์ :
ถูกต้องเลยครับ ถ้าคิดออกเราก็คงไม่เครียด
โค้ช :
ปัญหาต่างๆ มีทั้งเคยเจอมาแล้ว กับที่ยังไม่เคยเจอมาก่อน ถ้าเป็นปัญหาที่เคยเจอมาแล้วคุณรังสรรค์รู้สึกอย่างไรครับ
คุณรังสรรค์ :
ผมจะรู้สึกเบื่อ เพราะคิดว่าทำไมยังเกิดขึ้นอีก แล้วก็แก้ไขไปแบบ เซ็งๆ เครียดๆ เบื่อๆ ไม่อยากเจออีก
โค้ช :
ถ้าเป็นปัญหาที่ยังไม่เคยเจอล่ะครับ
คุณรังสรรค์ :
อันนี้ก็ยิ่งแย่ใหญ่เลย รู้สึกว่า ทำไมเราต้องเจอปัญหานี้นะ ไม่อยากเจอจริงๆ ปัญหาต่างๆ ถ้าเป็นไปได้ขอไม่เจอดีกว่า
โค้ช :
จริงๆ แล้วชีวิตเรามีทั้งที่สำเร็จและที่เป็นปัญหาจริงหรือไม่?
คุณรังสรรค์ :
ใช่ครับอาจารย์ ปัญหาก็เกิดขึ้นอยู่เรื่อยๆ ถ้าเรายังต้องทำงานที่เกี่ยวข้องกับคนอื่นๆอยู่
โค้ช :
พอสรุปได้ว่าเราไม่ได้กลัวปัญหา แต่เราเบื่อที่จะเจอปัญหาทั้งที่ซ้ำและไม่ซ้ำ ใช่หรือไม่ครับ?
คุณรังสรรค์ :
ถูกต้องครับอาจารย์
โค้ช :
ถ้าเราแยกว่าเป็นตัวปัญหา กับ ความรู้สึกเกี่ยวกับปัญหา ออกจากกันโดยที่มุ่งไปที่ตัวปัญหา
แทนที่จะรู้สึกเกี่ยวกับว่าทำไมจึงเกิดปัญหาเราจะรู้สึกดีขึ้นหรือไม่
คุณรังสรรค์ :
ก็รู้สึกดีขึ้นครับ เพราะปัญหาส่วนใหญ่ก็แก้ไขได้นะครับ แต่เรารู้สึกไม่พอใจที่เกิดขึ้นเท่านั้นเอง
โค้ช :
ปัญหาของคุณรังสรรค์คิดว่า ใครจะแก้ไขได้ดีกว่ากัน ระหว่างตัวเราเอง กับหัวหน้าของเรา
คุณรังสรรค์ :
ก็คงต้องเป็นเราซิครับ เพราะเข้าใจปัญหาได้ดีกว่า และเราก็มีวิธีของเราเอง ซึ่งก็คงไม่เหมือนหัวหน้า แต่อาจจะปรึกษาเขานิดหน่อย
โค้ช :
ถูกต้องแล้วครับ แนวคิดนี้ซิครับจึงจะเป็นนักแก้ปัญหาที่แท้จริง
คุณรังสรรค์ :
ขอบคุณอาจารย์มากครับ ผมเข้าใจแล้วว่า ควรแก้ตัวปัญหาแทน อย่าไปคิดว่าเป็นปัญหา ให้มองว่ามันท้าทายให้เราหาวิธีแก้ไขดี
กว่า
โค้ช :
เยี่ยมเลยครับ ขอให้โชคดีนะครับ
เป็นอย่างไรกันบ้างครับ สำหรับประเด็นนี้ คงโดนใจหลายท่าน และเกิดความรู้สึกอยากนำไปฝึกกันบ้างใช่ไหมครับ หากฝึกแล้วได้ผลอย่างไรเมลล์มาแลกเปลี่ยนกันบ้างนะครับ
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

สร้างความเชื่อมั่นในตนเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้างโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good C…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

การมองข้อดีของหัวหน้า

การมองข้อดีของหัวหน้าโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง