เริ่มต้นโค้ชด้วย M-THAI Model

การแลกเปลี่ยนเรียนด้วยแนว Training & Group Coaching ที่ผมใช้ดำเนินการนั้น มักได้เห็นผู้เรียนตกผลึกความคิดของตัวเองได้มากมายกว่าที่สอนเสมอครับ

เมื่อตอนจบ Class แล้ว มีน้อง ได้มาคุยเพิ่มเติม บอกว่า "อาจารย์ครับ วันนี้ผมนั่งฟังแล้ว ไม่ได้รู้สึกเหมือนที่ อ. สอนครับ แต่คิดว่า ศาสตร์การโค้ชแบบ M-THAI เป็นแกน แล้วสามารถเชื่อมต่อกับศาสตร์อื่นๆต่อไป" ถูกต้องครับ!

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช เป็นหลักการที่ใช้ดำเนินการโค้ชให้ครอบคลุมครบถ้วนมากขึ้นครับ การเชื่อมโยงศาสตร์ต่างๆ ช่วยทำให้ ไม่ต้องติดที่ความหมายของคำเท่านั้นครับ

การเริ่มต้นโค้ชด้วย M-THAI Model ของไทยโค้ช
เราจะได้ยินเรื่องราวของโค้ชชี่ ที่สภาวะต่างๆ เช่น
Trust (ศรัทธา) อาจใช้ศาสตร์ของ NLP มารับฟังเพิ่มเติมที่เกี่ยวกับความเชื่อก็ได้ครับ หรือ จะฟังที่ศรัทธาเหมือนเดิมก็ได้
Head (ปัญญา) อาจใช้ศาสตร์ Brain Base มารับฟังเพิ่มเติมเกี่ยวกับการคิดก็ได้ครับ หรือ ใช้การฟังที่ปัญญาเหมือนเดิม
Attention (สมาธิ) อาจใช้ศาสตร์ของ Life Coaching มารับฟังที่สภาวะความรู้สึก (State) ของโค้ชชี่ หรือ ฟังการจดจ่ออย่างมีสมาธิของโค้ชชี่แบบเดิมก็ได้
Insistence (วิริยะ) อาจใช้ศาสตร์ของ Life Coaching มารับฟังสภาวะในสิ่งที่โค้ชชี่ทำไปนั้น เขาใช้คุณค่า (Value) เรื่องอะไรไปบ้าง หรือ ฟังว่าเขามีความเพียรอย่างไรก็ได้

ศักยภาพการได้ยินและเข้าใจโค้ชชี่มาจากทรัพยากรด้าน ความรู้ ประสบการณ์ที่เรามีอยู่ในเรื่องนั้นๆครับ ดังนั้นการฟังให้เห็นทุกมิติของโค้ชชี่แบบครบเครื่อง ก็เป็นทางเลือกหนึ่งครับ

การโค้ชด้วยศาสตร์ใด ศาสตร์หนึ่งเลย เป็นสิ่งที่ดี และฝึกฝนให้รู้จริงในศาสตร์นั้นๆ ย่อมมีพลังมากกว่า เพราะจะเกิดความเชี่ยวชาญครับ!

การโค้ชแบบครบเครื่องเป็นความท้าทายส่วนตัว ที่ผมตั้งใจใช้กับตัวเองครับ ข้อควรระวัง คือ อย่าสับสนตัวเอง!

# M-THAI Model# ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช# การโค้ช# Coaching

การจัดการกับปัญหาด้วยระดับการคิดที่ต่างๆ กัน การโค้ชด้วย SPOT Coaching Model

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

การจัดการกับปัญหาด้วยระดับการคิดที่ต่างๆ กัน

ประเด็นสำคัญของการโค้ชตาม GROW Model

การโค้ชด้วยหลักการจิตวิทยาเชิงบวก

One Page Coaching Conceptual

เทคนิคการฟังให้ครบองค์ประกอบของเรื่องที่พูด

การโค้ชแบบจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology Coaching)

การเอาใจใส่ผู้อื่น (Care)

การตั้งเป้าหมาย (Goal)

การฝึกฝนระดับการฟัง 5 ระดับ

การพัฒนาค่านิยมหลักขององค์กรให้เป็นพฤติกรรมของบุคลากร

การนำหลักการ Peak State มาสร้างปัญญา

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

การโค้ชด้วยสติ (Mindfulness Coaching)

การสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ชให้กับตัวเอง