 อธิบายแนวความคิดในการใช้ตาราง |
 |
 การบริหารจัดการบุคลากรควรพิจารณาทั้งความสามารถ (Hard Skill) และความตั้งใจ เต็มใจในการปฏิบัติงาน (Soft Skill)
คนที่มีทั้งความสามารถและเต็มใจปฏิบัติงาน ควรส่งเสริมและให้งานท้าทาย
คนที่มีความสามารถแต่อาจติดขัดความรู้สึกบางอย่าง ควรจูงใจให้เขาใช้ศักยภาพ
คนที่มีความตั้งใจแต่อาจยังขาดความรู้ความสามารถในงาน ควรฝึกอบรมเขาเพิ่มเติม
คนที่ไม่มีความรู้และยังขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาตัวเอง ควรว่ากล่าวตักเตือน |
|
| |
| คำถามสร้างแนวความคิดในการพัฒนาทีมงาน |
|
คุณจัดแบ่งพนักงานประมาณนี้หรือไม่?
คุณเตรียมพัฒนาทีมงานไว้อย่างเหมาะสมมากแค่ไหน?
คุณเครียดและกังวลกับพนักงานกลุ่มไหนมากที่สุด?
คุณมีวิธีการจัดการกับพนักงานที่ขาดความรับผิดชอบอย่างไร?
คุณฝึกอบรมและสอนงานพนักงานด้วยตัวเองหรือไม่?
คุณบริหารเรื่องการให้รางวัลและการลงโทษได้ดีแค่ไหน? |
|
| |
| เรื่องเล่าประสบการณ์ |
|
อย่า! ส่งเป็ดเข้าโรงเรียนนกอินทรีย์
พัฒนาคน ควรจูงใจให้เขาเป็นผู้พัฒนาตัวเอง |
|
