คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ |
|
| |
 การกำหนดวิสัยทัศน์ในทีมงาน |
| ความสามารถในการสื่อสารกับทีมงาน |
| สร้างการยอมรับและความไว้วางใจกับทีมงาน |
| กล้าตัดสินใจในเรื่องสำคัญ |
| การใช้หลักจิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน |
| มีความรับผิดชอบ 100% เต็ม |
|
| |
 อธิบายแนวความคิดการเป็นผู้จัดการคุณภาพในสายตาทีมงาน |
 |
 ลูกน้องคาดหวังทุกๆอย่างจากผู้จัดการสูงมาก |
| ผู้จัดการทำงานผ่านทีมงาน ต้องทำให้ทีมงานยอมรับให้ได้ |
| ลูกน้องส่วนใหญ่ไม่กล้าตัดสินใจ ดังนั้นผู้จัดการต้องกล้าตัดสินใจ |
| การสื่อสารที่ดี สามารถลดช่องว่างระหว่างผู้จัดการและลูกน้อง |
| ผู้จัดการมักเป็นผู้รับผิดชอบในผลงานของทีมงาน |
| ลูกน้องมักเลียนแบบสิ่งที่ผู้จัดการปฏิบัติ |
| ผู้จัดการควรปฏิบัติกับทีมงานในฐานะเพื่อนมนุษย์ไม่ใช่พนักงาน |
| ผู้จัดการต้องแสดงภาวะผู้นำให้ทีมงานเห็น |
| |
|
| คำถามจูงใจให้ผู้จัดการพัฒนาตัวเอง |
|
| คุณมีคุณลักษณะใดที่เด่นเป็นพิเศษบ้าง? |
| คุณอยากพัฒนาคุณลักษณะใดเพิ่มเติม? |
| คุณคิดว่า ลูกน้องอยากให้คุณมีลักษณะใดบ้าง? |
| คุณมีความสุขกับการเป็นผู้จัดการหรือไม่? |
| |
|
| |
| เรื่องเล่าประสบการณ์ จากการโค้ชชิ่งผู้จัดการ |
|
| การไม่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ |
| การคิดว่า “ ตัวเองตัดสินใจไม่ได้?” |
| การเบื่อหน่ายทีมงานเร็วไปนัด |
| |
|
|
| |
|
| |
|
